库班身价（库班的资产）

今天给各位分享库班身价的知识，其中也会对库班的资产进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

NBA哪个球队最有钱?

目前全联盟最财大气粗的老板当属开拓者队的保罗·阿伦，这位微软公司前总裁目前净资产为200亿美元，他在1988年以7000万美元买下开拓者队，如今这支球队的市场价值已经升至2.27亿美元。在阿伦当政的17年，开拓者队15次打进季后赛，3次夺得分区冠军，2次夺得西部联盟冠军，但未曾夺得总冠军。紧随其后的分别是热火队老板米奇·阿里森（净资产58亿美元）、活塞队老板威廉·大卫森（净资产35亿美元）和步行者队老板赫伯·西蒙（净资产35亿美元），他们的球队市值分别为3.62亿、4.02亿和3.24亿美元。

有“疯狂老板”之称的马克·库班个人资产为18亿美元，他在2000年以2.8亿美元买下小牛队，如今这支球队的价值已经达到4.03亿美元。在库班统领小牛队的5年间，他们5次杀入季后赛，1次夺去分区冠军。火箭队老板莱斯里·亚历山大显得寒酸了许多，他的个人资产只有8000万美元，与马刺队的彼得·霍尔特并列全联盟倒数第一。亚历山大在1993年用8500万美元购得火箭队，在随后的12年里，火箭队8次打进季后赛，1次夺得分区冠军，2次夺得西部联盟冠军，2次夺得总冠军，目前市场价值达到4.22亿美元。

按照所拥有的个人资产对30位NBA老板进行排名，前十名依次如下：保罗·阿伦（开拓者队，80亿）、米奇·阿里森（热火队，58亿）、威廉·大卫森（马刺队，35亿）、赫伯·西蒙（步行者队，35亿）、里克·德沃斯（魔术队，34亿）、格伦·泰勒（森林狼队，21亿）、马克·库班（小牛队，18亿）、斯坦·克罗恩科（掘金队，18亿），迈克尔·海斯利（灰熊队，8.5亿）和罗伯特·约翰逊（山猫队，7.5亿）。

NBA最节俭的巨星！身价16亿低调从不炫富，他是谁呢？

NBA里的每一位球星都算得上篮球界的顶尖选手，所以他们打比赛或者代言拿到得酬劳更是常人可望不可及的程度，所以很多NBA里的篮球运动员都很潇洒也很爱挥霍，但是也有些NBA球星却非常节俭，也非常低调，其中被称为“德国战车”的诺维斯基他生活非常节俭。

诺维斯基是德国著名球星，16岁身高便有2米，之后有教练便希望他可以去打篮球，诺维斯基就开始了篮球道路。加入小牛队后就开始越来越出名，多次获得各大比赛的MVP,成为小牛队第一位名列NBA最佳阵容的球员，他在每一场比赛的出色表现都让他获得的薪资越来越高，获得的荣誉也越来越高。过高的荣誉和越来越多人的喜爱与追捧，并没有让诺维斯基变得骄傲自大，他依然每天努力练习。

而且让人感到幸运的是，库班非常欣赏诺维斯基，因为诺维斯基的出色的表现，库班想给他更好的待遇，诺维斯基却为了整个队伍未来的发展而拒绝，可见他与库班的关系非常好，即使这样，诺维斯基依然有着极高的薪资。其他的NBA球星拿着高薪资，自然不在乎钱的多少，随意挥霍，买很多高昂的名车与手表，而诺维斯基却不同，他身价已经有16亿，却非常低调不炫富，而且诺维斯基一个手表都没有，可见他非常节俭。

高昂身价的NBA球星吸引着许多女性的追求，很多球星大多都变成了花花公子，每天都在各种夜店度过，而诺维斯基与他们不同，他不仅低调而且对待爱情也非常忠诚，他有过两次结局不同的恋爱，第一次他与一个大盗相爱，但结局肯定不尽人意，而第二个恋情却非常美好，她成了诺维斯基的妻子。

结婚后，诺维斯基更是慢慢地回归到家庭中，他很少在比赛后与队友去夜店玩或者去庆祝，他更喜欢回家自己做饭，享受美好的家庭生活。诺维斯基的生活在NBA球星中都是很独特，他一心只想打球，拒绝一切私生活，成为很多球迷的榜样，他还被任命为联合国儿童基金会大使，为儿童的饮食与营养的问题做出贡献，他低调地生活却在公益上积极宣传，他这样的一位人才算得上是真正的篮球巨星

小牛老板库班是干什么的？拜托了各位 谢谢

姓名：马克·库班(Mark Cuban) 籍贯：匹兹堡出生，成年后移居达拉斯 资产净值：13亿美元 入主小牛队时间：2000年2亿8000万美元买下球队 运动经历：曾在印第安纳大学打过四年橄榄球，毕业后一直在俱乐部打球 马克·库班1964年3月26日出生，生于美国匹兹堡市一个低收入家庭,成年后移居达拉斯。上大学时，他就表现出非凡的经济头脑，靠教迪斯科舞来支付学费。1981年，他从印第安那州立大学毕业，拿到了商业学士学位。之后，他成立了一家名为MICROSOLU-TIONS的计算机咨询公司。短短7年，他就把公司发展成一家年利润3000万美元的成功企业。 1990年，他把公司卖给了别人，成为了百万富翁。1995年，他和大学时代的好友兼商业伙伴托德·瓦格纳想出了通过互联网来转播体育比赛的主意，于是成立了著名的BROADCAST网站。1999年7月，他将网站卖给了“雅虎”，自己净赚20亿美元。去年秋天，他投身于一项崭新的事业，他的公司HDNet成为了全美第一家全天候播送高清晰度电视节目的频道，热爱体育的库班充分利用目前小牛老板的身份，与美国冰球联盟和职业棒球联盟签订了协议，他的电视台获准转播部分冰球和棒球比赛。在今年的冬奥会上，他也与NBC合作，共同制作了部分高清晰度节目。作为网络精英，库班是为数不多的在《福布斯》榜单上能挤进前400强的商人。身为美国职业篮球联赛(NBA)球队达拉斯小牛队(Dallas Mavericks)的所有者，他并不羞于露富。把广播公司(Broadcast.com)以57亿美元的价格卖给雅虎之后，库班首先购买的就是那处面积达2,230平方米的住所，这花掉了他1,300万到1,500万美元。库班自称住宅内有一个93平方米的客厅，是招待球队的完美休闲场所。 独立而反叛的小牛老板马克·库班 很久以前，有一位父亲问他的12岁的儿子：“孩子，长大了你要做什么？”那个男孩毫不犹豫地回答：“我要作一个百万富翁，要打篮球。我要有一支自己的NBA 球队，我要在31岁的时候退休。”20年过去了，库班实现了他所有的梦想，拥有了自己的球队——达拉斯小牛。 发家史 “永远不要对客户说不。”——马克·库班 为了过上理想的生活，库班从很小的时候就开始独立地尝试新鲜事物，而事实也证明他的确有经济头脑。还是孩子的时候他就曾成功地利用匹兹堡的一次报业集团罢工发了一笔小财：他搭车到克里夫兰去买很多各种各样的报纸，每份0.25美元，回到匹兹堡以后再用4倍的价钱卖出。他还曾经成功地在社区中兜售过邮票、杂志、明信片、饮料还有垃圾袋，一直到后来成为亿万富翁，他还很为自己卖垃圾袋的想法而骄傲，要知道那个时候他是那里做“垃圾袋”生意的第一人。用库班的话来说就是：只有当第一才意味着财富。 但马克·库班在商业领域真正的成功是从1982年开始的，在那一年他组建了一家在当时还非常罕见的电脑咨询公司MicroSolutions，这是他“永当第一”经营战略的又一次应用。正是这个MicroSolutions 电脑咨询公司七年后使库班身价达到了10位数。很多年以后，在聚光灯前面对众多的记者和明亮的聚光灯，库班娓娓地说道：“其实当时我自己都没有一台电脑，也没有参加过任何的电脑学习班。”他对于这种奇怪的成功经验惟一的解释就是：“永远不要对客户说不。”那些年，库班通宵达旦地自学，以解答用户提出的疑问。“客户要我用数据库来做，或者用BASIC 来编，我都会说‘没问题’，但实际上我脑子里还没有任何方案。尽管一个YES 在当时就意味着几个不眠之夜，但我最后还是成功了。”1990年MicroSolutions 公司为库班赚了3000万美元，被美国最大的在线信息服务公司CompuServe 看中并收购。那一年的库班正好31岁，他如愿成了百万富翁，并决定退休。但这一次退休并没有持续多久。 1995年的一天，当时身在达拉斯的库班和他的一位朋友都为不能及时看到印第安那州立大学的比赛而沮丧，这使熟悉网络的库班萌生了在网上播放比赛的念头。马克·库班的赋闲岁月随着他的第二个公司Broadcast.com 的成立而宣告结束。这是库班再一次投入生意场，实际上也是他把自己的兴趣和经营结合起来的开始。在他的网站上，库班安排了很多大家感兴趣而电台的转播又不能满足其要求的节目，比如克林顿为自己的性丑闻做庭外自辩，还有维多利亚（贝克汉姆妻子）的秘密服装秀等，其中后者吸引了150万人的访问量，成为迄今为止最为壮观的一次在线活动。这使Broadcast.com 在短期内拥有了相当高的访问量。当时Broadcast.com 公司的职员每小时的收入只有10美元，但他们都拥有公司的股份作为低工资的补偿。这些股份在1999年YAHOO 以57亿美元收购Broadcast.com 后使后者的300多名职员都一夜之间成了百万富翁。而马克·库班的身价更是涨到了20亿美元，并跻身于《财富杂志》当年评选的全美400强之内。

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小牛队老板库班，切尔西阿布，大连徐明，谁最有钱啊

切尔西阿布最有钱！他的钱可以买下任何伟大的球员而打比赛

其次是小牛队老板库班，最后是大连徐明

库班这么年轻怎么这么有钱？是富二代吗？

姓名：马克·库班(Mark Cuban)

籍贯：匹兹堡出生，成年后移居达拉斯

资产净值：13亿美元

入主小牛队时间：2000年2亿8000万美元买下球队

运动经历：曾在印第安纳大学打过四年橄榄球，毕业后一直在俱乐部打球

马克·库班1964年3月26日出生，生于美国匹兹堡市一个低收入家庭,成年后移居达拉斯。上大学时，他就表现出非凡的经济头脑，靠教迪斯科舞来支付学费。1981年，他从印第安那州立大学毕业，拿到了商业学士学位。之后，他成立了一家名为MICROSOLU-TIONS的计算机咨询公司。短短7年，他就把公司发展成一家年利润3000万美元的成功企业。

1990年，他把公司卖给了别人，成为了百万富翁。1995年，他和大学时代的好友兼商业伙伴托德·瓦格纳想出了通过互联网来转播体育比赛的主意，于是成立了著名的BROADCAST网站。1999年7月，他将网站卖给了“雅虎”，自己净赚20亿美元。去年秋天，他投身于一项崭新的事业，他的公司HDNet成为了全美第一家全天候播送高清晰度电视节目的频道，热爱体育的库班充分利用目前小牛老板的身份，与美国冰球联盟和职业棒球联盟签订了协议，他的电视台获准转播部分冰球和棒球比赛。在今年的冬奥会上，他也与NBC合作，共同制作了部分高清晰度节目。作为网络精英，库班是为数不多的在《福布斯》榜单上能挤进前400强的商人。身为美国职业篮球联赛(NBA)球队达拉斯小牛队(Dallas Mavericks)的所有者，他并不羞于露富。把广播公司(Broadcast.com)以57亿美元的价格卖给雅虎之后，库班首先购买的就是那处面积达2,230平方米的住所，这花掉了他1,300万到1,500万美元。库班自称住宅内有一个93平方米的客厅，是招待球队的完美休闲场所。

独立而反叛的小牛老板马克·库班

很久以前，有一位父亲问他的12岁的儿子：“孩子，长大了你要做什么？”那个男孩毫不犹豫地回答：“我要作一个百万富翁，要打篮球。我要有一支自己的NBA 球队，我要在31岁的时候退休。”20年过去了，库班实现了他所有的梦想，拥有了自己的球队——达拉斯小牛。

发家史

“永远不要对客户说不。”——马克·库班

为了过上理想的生活，库班从很小的时候就开始独立地尝试新鲜事物，而事实也证明他的确有经济头脑。还是孩子的时候他就曾成功地利用匹兹堡的一次报业集团罢工发了一笔小财：他搭车到克里夫兰去买很多各种各样的报纸，每份0.25美元，回到匹兹堡以后再用4倍的价钱卖出。他还曾经成功地在社区中兜售过邮票、杂志、明信片、饮料还有垃圾袋，一直到后来成为亿万富翁，他还很为自己卖垃圾袋的想法而骄傲，要知道那个时候他是那里做“垃圾袋”生意的第一人。用库班的话来说就是：只有当第一才意味着财富。

但马克·库班在商业领域真正的成功是从1982年开始的，在那一年他组建了一家在当时还非常罕见的电脑咨询公司MicroSolutions，这是他“永当第一”经营战略的又一次应用。正是这个MicroSolutions 电脑咨询公司七年后使库班身价达到了10位数。很多年以后，在聚光灯前面对众多的记者和明亮的聚光灯，库班娓娓地说道：“其实当时我自己都没有一台电脑，也没有参加过任何的电脑学习班。”他对于这种奇怪的成功经验惟一的解释就是：“永远不要对客户说不。”那些年，库班通宵达旦地自学，以解答用户提出的疑问。“客户要我用数据库来做，或者用BASIC 来编，我都会说‘没问题’，但实际上我脑子里还没有任何方案。尽管一个YES 在当时就意味着几个不眠之夜，但我最后还是成功了。”1990年MicroSolutions 公司为库班赚了3000万美元，被美国最大的在线信息服务公司CompuServe 看中并收购。那一年的库班正好31岁，他如愿成了百万富翁，并决定退休。但这一次退休并没有持续多久。

1995年的一天，当时身在达拉斯的库班和他的一位朋友都为不能及时看到印第安那州立大学的比赛而沮丧，这使熟悉网络的库班萌生了在网上播放比赛的念头。马克·库班的赋闲岁月随着他的第二个公司Broadcast.com 的成立而宣告结束。这是库班再一次投入生意场，实际上也是他把自己的兴趣和经营结合起来的开始。在他的网站上，库班安排了很多大家感兴趣而电台的转播又不能满足其要求的节目，比如克林顿为自己的性丑闻做庭外自辩，还有维多利亚的秘密服装秀等，其中后者吸引了150万人的访问量，成为迄今为止最为壮观的一次在线活动。这使Broadcast.com 在短期内拥有了相当高的访问量。当时Broadcast.com 公司的职员每小时的收入只有10美元，但他们都拥有公司的股份作为低工资的补偿。这些股份在1999年YAHOO 以57亿美元收购Broadcast.com 后使后者的300多名职员都一夜之间成了百万富翁。而马克·库班的身价更是涨到了20亿美元，并跻身于《财富杂志》当年评选的全美400强之内。

经营爱好

“（账面资产）并不会使我的(篮球)跳投水平突飞猛进，也不会使减肥变得轻而易举。”——马克·库班

如果说创办并成功运营Broadcast.com 是库班首次把自己的爱好和赚钱结合在一起，那么2000年他以28000万美元从罗斯·佩罗特手中买下达拉斯小牛队则是他经营自己爱好的开始。有人分析，库班接手小牛其实是其对印第安那州立大学队痴迷的继续。无论是不是如此，库班倾注在小牛身上的热情都是独特而超群的。作为网络大亨，库班在改造小牛方面也多多少少有些“e ”化：他首先给小牛的每一个队员都配备了一台膝上电脑，随后又在球馆改造时为每一个观众座椅配备了上网插口。同时库班也是惟一一个鼓励球迷用E －mail跟自己联系，并亲自回复的NBA 球队老板。除了网络，库班还为小牛撒了大把的银子：为了让球员们赴客场比赛途中更加舒适，他为球队购买了一架波音757专机；他以很低的价钱将自己豪华公寓中的空房间租给他麾下的球员住；在“豪华税”当头的情况下他不惜重金购进球员；为开辟亚洲市场，他力邀王郅治加盟……可以说小牛前进的每一步都铺满了库班的金钱，当然还有——热情。

经过一段交往，小牛队的前老板佩罗特对库班评价说：“我并不是冲着他的钱才把小牛队卖给他的，关键是他的为人。如果他不爱这座城市、不爱这支球队，我是怎么都不会把小牛交给他的，而事实证明他是小牛新老板再合适不过的人选。”库班的确是个“再合适不过的人选”，他完全具备佩罗特所说的两个条件：达拉斯是他第一份事业起步的地方，他对这里的感情可想而知；他也是小牛队的忠实球迷，从1982年起他就开始购买小牛队的季票。这次他购得小牛队最大的理想就是使这支他钟爱的球队改头换面，最终取得总冠军。库班说：“我看到过小牛的上升，也经历过它的失败，我曾在胜利的人群中狂欢，也在失败的时候沮丧，现在是我为它献出我的一切的时候了。”

飞扬的个性

“我，和他们不同”——马克·库班

当然库班所说的“为小牛献出的一切”即包括他精明的商人头脑，上亿美元的资产，还有球迷般肆无忌惮的大嘴。这张大嘴既为他赢得了叛逆、狂热的名声也为他招来了巨额的罚款。上个赛季库班就先后7次因做侮辱性手势、冲入球场与裁判理论等被罚共50.5万美元。而库班对此的反应则是：“如果有人想对我说什么，他尽可以说，但如果他们以为我到这里来是要听从什么高层人士的话，那他就大错特错了。我和那些‘沉默的大多数’不同，我不向任何人汇报。篮球是我的生活，而不是我的工作。有的时候我会转身走开，但如果我受够了，就会做出我的反应。”而无论库班怎么申明，大卫·斯特恩惟一的回应就是——罚款！但斯特恩和库班都无可指责，因为他们都必须在自己的立场上行事。斯特恩必须维持联盟的“游戏规则”，而马克·库班注定就是一个打死也要“自我”的老板级球迷。对于这一点库班十分清楚，因此他对斯特恩也表现得十分大度。他理解斯特恩，甚至对其管理方式赞赏有加：“他干得总是比我好很多。虽然他总因设法让我的意见与其他老板一致，而有点力不从心。”而在网络方面库班对斯特恩的评价则是：他及时地搭上了互联网的快车。这种话从库班的嘴中讲出已经算得上是相当高的评价了。

尽管被斯特恩罚了n 次款，并且还要时刻提防第n ＋1次罚款的降临，但库班还是很钦佩斯特恩的幽默，“由于他有自我解嘲的幽默感，我总是喜欢刁难一下他。”库班说，“他老是喜欢这样说，‘我只是从纽约来的一位律师。’我还从没有如此近距离地体会到NBA 领导人的智慧呢！”对于来自斯特恩的罚单库班也不时地以无奈的幽默回敬，在参加ESPN的一次访谈节目时，库班曾被问及：“你是把罚款直接交给大卫·斯特恩还是交给NBA ？”库班的回答是：“哦，我只是把那10万美元全部兑换成美分，然后装在卡车上送去，他们爱怎么办就怎么办好了。”

在文章收尾时才发现很难概括马克·库班这个人。说他聪明，是的，他成功地创办并运营了两个很有影响力的网络公司，并选择了恰当时机将之出手；他在大一时修研究生的课程，并且成绩达到了A ，但他为什么7次被罚而不肯学得“聪明”一点？说他理性，是的，他能在毕业的时候理智地放弃申请MBA 而不是随众趋之，因为他觉得MBA 不适合要作老板的自己，但他为什么又会在球场边和管道工人一样感性而狂热？说他叛逆张扬，是的，他向成规挑战，冲赛场，骂裁判，但他为什么还对屡次罚他款的大卫·斯特恩表示理解并赞赏有加？也许库班就是这样的一个复杂的迷，很多年以后他和他的小牛可能会成功，也可能会失败，但无论成败，“小牛”库班的聪敏、张扬、诚恳都会是NBA 历史上一道不退色的景致。

很久以前，有一位父亲问他的12岁的儿子：“孩子，长大了你要做什么？”那个男孩毫不犹豫地回答：“我要作一个百万富翁，要打篮球。我要有一支自己的NBA 球队，我要在31岁的时候退休。”20年过去了，库班实现了他所有的梦想，拥有了自己的球队——达拉斯小牛。

发家史

“永远不要对客户说不。”——马克·库班

为了过上理想的生活，库班从很小的时候就开始独立地尝试新鲜事物，而事实也证明他的确有经济头脑。还是孩子的时候他就曾成功地利用匹兹堡的一次报业集团罢工发了一笔小财：他搭车到克里夫兰去买很多各种各样的报纸，每份0.25美元，回到匹兹堡以后再用4倍的价钱卖出。他还曾经成功地在社区中兜售过邮票、杂志、明信片、饮料还有垃圾袋，一直到后来成为亿万富翁，他还很为自己卖垃圾袋的想法而骄傲，要知道那个时候他是那里做“垃圾袋”生意的第一人。用库班的话来说就是：只有当第一才意味着财富。

但马克·库班在商业领域真正的成功是从1982年开始的，在那一年他组建了一家在当时还非常罕见的电脑咨询公司MicroSolutions，这是他“永当第一”经营战略的又一次应用。正是这个MicroSolutions 电脑咨询公司七年后使库班身价达到了10位数。很多年以后，在聚光灯前面对众多的记者和明亮的聚光灯，库班娓娓地说道：“其实当时我自己都没有一台电脑，也没有参加过任何的电脑学习班。”他对于这种奇怪的成功经验惟一的解释就是：“永远不要对客户说不。”那些年，库班通宵达旦地自学，以解答用户提出的疑问。“客户要我用数据库来做，或者用BASIC 来编，我都会说‘没问题’，但实际上我脑子里还没有任何方案。尽管一个YES 在当时就意味着几个不眠之夜，但我最后还是成功了。”1990年MicroSolutions 公司为库班赚了3000万美元，被美国最大的在线信息服务公司CompuServe 看中并收购。那一年的库班正好31岁，他如愿成了百万富翁，并决定退休。但这一次退休并没有持续多久。

1995年的一天，当时身在达拉斯的库班和他的一位朋友都为不能及时看到印第安那州立大学的比赛而沮丧，这使熟悉网络的库班萌生了在网上播放比赛的念头。马克·库班的赋闲岁月随着他的第二个公司Broadcast.com 的成立而宣告结束。这是库班再一次投入生意场，实际上也是他把自己的兴趣和经营结合起来的开始。在他的网站上，库班安排了很多大家感兴趣而电台的转播又不能满足其要求的节目，比如克林顿为自己的性丑闻做庭外自辩，还有维多利亚（贝克汉姆妻子）的秘密服装秀等，其中后者吸引了150万人的访问量，成为迄今为止最为壮观的一次在线活动。这使Broadcast.com 在短期内拥有了相当高的访问量。当时Broadcast.com 公司的职员每小时的收入只有10美元，但他们都拥有公司的股份作为低工资的补偿。这些股份在1999年YAHOO 以57亿美元收购Broadcast.com 后使后者的300多名职员都一夜之间成了百万富翁。而马克·库班的身价更是涨到了20亿美元，并跻身于《财富杂志》当年评选的全美400强之内。

经营爱好

“（账面资产）并不会使我的(篮球)跳投水平突飞猛进，也不会使减肥变得轻而易举。”——马克·库班

如果说创办并成功运营Broadcast.com 是库班首次把自己的爱好和赚钱结合在一起，那么2000年他以28000万美元从罗斯·佩罗特手中买下达拉斯小牛队则是他经营自己爱好的开始。有人分析，库班接手小牛其实是其对印第安那州立大学队痴迷的继续。无论是不是如此，库班倾注在小牛身上的热情都是独特而超群的。作为网络大亨，库班在改造小牛方面也多多少少有些“e ”化：他首先给小牛的每一个队员都配备了一台膝上电脑，随后又在球馆改造时为每一个观众座椅配备了上网插口。同时库班也是惟一一个鼓励球迷用E －mail跟自己联系，并亲自回复的NBA 球队老板。除了网络，库班还为小牛撒了大把的银子：为了让球员们赴客场比赛途中更加舒适，他为球队购买了一架波音757专机；他以很低的价钱将自己豪华公寓中的空房间租给他麾下的球员住；在“豪华税”当头的情况下他不惜重金购进球员；为开辟亚洲市场，他力邀王郅治加盟……可以说小牛前进的每一步都铺满了库班的金钱，当然还有——热情。

经过一段交往，小牛队的前老板佩罗特对库班评价说：“我并不是冲着他的钱才把小牛队卖给他的，关键是他的为人。如果他不爱这座城市、不爱这支球队，我是怎么都不会把小牛交给他的，而事实证明他是小牛新老板再合适不过的人选。”库班的确是个“再合适不过的人选”，他完全具备佩罗特所说的两个条件：达拉斯是他第一份事业起步的地方，他对这里的感情可想而知；他也是小牛队的忠实球迷，从1982年起他就开始购买小牛队的季票。这次他购得小牛队最大的理想就是使这支他钟爱的球队改头换面，最终取得总冠军。库班说：“我看到过小牛的上升，也经历过它的失败，我曾在胜利的人群中狂欢，也在失败的时候沮丧，现在是我为它献出我的一切的时候了。”

飞扬的个性

“我，和他们不同”——马克·库班

当然库班所说的“为小牛献出的一切”即包括他精明的商人头脑，上亿美元的资产，还有球迷般肆无忌惮的大嘴。这张大嘴既为他赢得了叛逆、狂热的名声也为他招来了巨额的罚款。上个赛季库班就先后7次因做侮辱性手势、冲入球场与裁判理论等被罚共50.5万美元。而库班对此的反应则是：“如果有人想对我说什么，他尽可以说，但如果他们以为我到这里来是要听从什么高层人士的话，那他就大错特错了。我和那些‘沉默的大多数’不同，我不向任何人汇报。篮球是我的生活，而不是我的工作。有的时候我会转身走开，但如果我受够了，就会做出我的反应。”而无论库班怎么申明，大卫·斯特恩惟一的回应就是——罚款！但斯特恩和库班都无可指责，因为他们都必须在自己的立场上行事。斯特恩必须维持联盟的“游戏规则”，而马克·库班注定就是一个打死也要“自我”的老板级球迷。对于这一点库班十分清楚，因此他对斯特恩也表现得十分大度。他理解斯特恩，甚至对其管理方式赞赏有加：“他干得总是比我好很多。虽然他总因设法让我的意见与其他老板一致，而有点力不从心。”而在网络方面库班对斯特恩的评价则是：他及时地搭上了互联网的快车。这种话从库班的嘴中讲出已经算得上是相当高的评价了。

尽管被斯特恩罚了n 次款，并且还要时刻提防第n ＋1次罚款的降临，但库班还是很钦佩斯特恩的幽默，“由于他有自我解嘲的幽默感，我总是喜欢刁难一下他。”库班说，“他老是喜欢这样说，‘我只是从纽约来的一位律师。’我还从没有如此近距离地体会到NBA 领导人的智慧呢！”对于来自斯特恩的罚单库班也不时地以无奈的幽默回敬，在参加ESPN的一次访谈节目时，库班曾被问及：“你是把罚款直接交给大卫·斯特恩还是交给NBA ？”库班的回答是：“哦，我只是把那10万美元全部兑换成美分，然后装在卡车上送去，他们爱怎么办就怎么办好了。”

在文章收尾时才发现很难概括马克·库班这个人。说他聪明，是的，他成功地创办并运营了两个很有影响力的网络公司，并选择了恰当时机将之出手；他在大一时修研究生的课程，并且成绩达到了A ，但他为什么7次被罚而不肯学得“聪明”一点？说他理性，是的，他能在毕业的时候理智地放弃申请MBA 而不是随众趋之，因为他觉得MBA 不适合要作老板的自己，但他为什么又会在球场边和管道工人一样感性而狂热？说他叛逆张扬，是的，他向成规挑战，冲赛场，骂裁判，但他为什么还对屡次罚他款的大卫·斯特恩表示理解并赞赏有加？也许库班就是这样的一个复杂的迷，很多年以后他和他的小牛可能会成功，也可能会失败，但无论成败，“小牛”库班的聪敏、张扬、诚恳都会是NBA 历史上一道不退色的景致。

NBA球队老板前十富豪都有谁？

众所周知，NBA球员的工资待遇都是非常高的，甚至作为国际巨星的球员的待遇可以达到上亿美元，这虽然让人感到非常的震惊，但想到NBA几乎汇聚了全世界最优秀的篮球运动员，反而觉得是理所当然了。而面对薪资待遇如此高的球员，你应该会很好奇她们老板的身价吧，下面跟着我们一起来了解一下。

史蒂夫·鲍尔默

如果我们以福布斯排行榜来进行比较的话，排在首位的就是史蒂夫·鲍尔默，在哈佛大学毕业的他，获得了数学和经济学学士学位，这也难怪他会成为微软公司的CEO，虽然因为一些不可控的因素他退休了，但是在他在职期间他也积累了很大一笔财富，而他所拥有的快船队，更是为他赚足了资金。据统计，他的身价现在有514亿美元，真是令人感到震惊。

蔡崇信

位于其二的是蔡崇信，作为获得了耶鲁大学经济学士及耶鲁法学院法学博士学位的他，也是一个高知识分子，当年他放弃德国投资公司的高薪水工作，转而投奔马云，拿着微薄的工资，帮助马云和十八罗汉将阿里集团提上正轨，现在想想该是多大的勇气。作为阿里集团的创始人之一，他的身价可想而知，而今他是布鲁克林篮网的老板，据了解，他现在的身价近乎100亿美元。

米奇·阿里森

居于第三的是米奇·阿里森，作为一个富二代的他，继承了家里的公司，并依靠自己的经营头脑，成为一个身价78亿美元的富豪，而今他是迈阿密热火队的老板。

安·沃尔顿·克伦克

而在第四的是安·沃尔顿·克伦克，如果说艾里森·米奇在继承了父辈公司之后还加以经营才有了如今的身价，而这位女士就是直接继承了父亲的78亿美元遗产，现今的她是丹佛掘金队的老板。

罗伯特·佩拉

居于第五位的是罗伯特·佩拉，作为硅谷的一名创业家，他没有辜负自己出色的能力，成功创办了属于自己的企业，并以71亿美元的身价成功入驻福布斯富豪的名单之中，而在拥有自己的财富之后，他买下了孟菲斯灰熊队。

丹·吉尔伯特

而在第六位的是丹·吉尔伯特，作为克利夫兰骑士队的老板之一的他，也是一个拥有自家公司的人，据了解，他如今的身价在65亿美元左右，说起来也是一个经济实力很雄厚的人。

汤姆·戈尔斯

排在第七位的是汤姆·戈尔斯，作为底特律活塞队老板的他，也是一个身价56亿美元的老板，而你绝对想不到，现今如此富有的他，当年为了完成自己的学业，他在学校当起了保安。

Fertitta

而在其后的是Fertitta，他是不配拥有名字的球队的老板，据了解，他的身价近乎50亿美元。

约书亚·哈里斯

接下来要说的这位就是约书亚·哈里斯，作为费城76人队老板的他，身价也有43亿美元。

马克·库班

最后说的这位是马克·库班，买下了达拉斯小牛的他，也是一个年收入有40个亿的人，而这些位居富豪榜的人，大多都有一个共同点，那就是拥有高学历。

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